Categoria: Aplicando OKR
Muitas pessoas se perguntam como usar OKR e Scrum. OKR e Scrum são semelhantes, pois ambas as estruturas precisam de uma pessoa dedicada à sua implementação, um “Scrum Master” ou um “Embaixador da OKR ”. Ambos têm papéis claramente definidos, e sua responsabilidade é garantir que as equipes sigam as estruturas de cada framework. Scrum […]
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OKR – sete etapas para orientar sua equipe
- maio 02, 2020
Antes de sua equipe começar a redigir a OKR da sua empresa, leia estas sete práticas recomendadas para evitar os erros mais comuns na definição das metas da sua empresa. Objetivos e principais resultados ( OKRs ) são uma boa estrutura para manter sua equipe alinhada com a visão e missão de longo prazo da sua empresa. Como […]
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Você já deve ter ouvido falar sobre o poder por trás dos OKRs (objetivos e resultados chave) – um método eficaz de definição de metas usado para alinhar os funcionários às metas da empresa. Mas eles são adequados para sua organização? Como empresas como o Google as usam para acelerar os resultados, muitas se perguntam se elas são adequadas para empresas […]
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Implantando OKR em 8 passos bem definidos
- nov 12, 2019
Criar cadência, elaborar objetivos de curto e longo prazos e engajar pessoas não é tarefa fácil, por isso, nós da Grite Soluções elaboramos um passo a passo com 8 etapas para você implantar OKR na sua empresa, negócio ou projeto de maneira bem objetiva e definida. Veja abaixo. Passo 1: Selecione um grupo piloto A […]
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Como criar OKR eficientes
- out 07, 2019
E normal que você queira incentivar sua equipe a estabelecer metas desconfortáveis e ambiciosas. Quando se trata de OKRs, o sucesso é marcado por ultrapassar os limites percebidos; portanto, a primeira coisa que você deseja fazer é estabelecer objetivos que levem as equipes a se esforçarem. Eles podem não alcançar a linha do gol, mas […]
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