Autor: Ingo Porto

Antes de sua equipe começar a redigir a OKR da sua empresa, leia estas sete práticas recomendadas para evitar os erros mais comuns na definição das metas da sua empresa. Objetivos e principais resultados ( OKRs ) são uma boa estrutura para manter sua equipe alinhada com a visão e missão de longo prazo da sua empresa. Como […]

• Aplicando OKR

Nem toda equipe que decide implementar OKRs conseguirá fazê-lo. Neste post, vamos nos concentrar nas razões pelas quais as equipes falharam e / ou abandonaram os OKRs. De acordo com nossa experiência, os motivos para a falha dos OKRs são técnicos ou culturais . Os motivos técnicos são corrigíveis, embora nem sempre seja fácil. Por outro lado, problemas culturais são um […]

• OKR

Você já deve ter ouvido falar sobre o poder por trás dos OKRs (objetivos e resultados chave) – um método eficaz de definição de metas usado para alinhar os funcionários às metas da empresa. Mas eles são adequados para sua organização? Como empresas como o Google as usam para acelerar os resultados, muitas se perguntam se elas são adequadas para empresas […]

• Aplicando OKR

Criar cadência, elaborar objetivos de curto e longo prazos e engajar pessoas não é tarefa fácil, por isso, nós da Grite Soluções elaboramos um passo a passo com 8 etapas para você implantar OKR na sua empresa, negócio ou projeto de maneira bem objetiva e definida. Veja abaixo. Passo 1: Selecione um grupo piloto A […]

• Aplicando OKR

Quem me conhece sabe que divulgo OKR onde quer que eu vá, desde um simpósio sobre gestão corporativa até grupo da família no WhatsApp (rsrsrs). Durante essas conversas surgem sempre as mesmas perguntas e, por isso, resolvi publicar aqui no Blog da Grite respostas básicas sobre essa metodologia que vem cada vez mais sendo referência […]

• OKR

Nós da Grite Soluções, já tivemos oportunidade de ajudar dezenas de empresas de alto crescimento a implementar com êxito os OKRs e aprendemos que o foco organizacional é de longe o benefício mais importante, seguido pela prestação de contas. Os outros benefícios são engajamento, alinhamento e transparência. Inclusive, criamos três modelos de capacitação que permitem […]

• OKR

Depois de capacitar centenas de pessoas em diversas turmas de OKR (Objectives and Key Results), agora foi a vez dos servidores do Tribunal Regional de Pernambuco também conhecerem essa que é a metodologia de gerenciamento de objetivos e metas mais usada ao redor do mundo.  

• OKR

Como você pode perceber nesse texto e nesse outro, onde tratamos sobre OKR, essa ferramenta é muito simples de ser compreendida, a começar por sua estrutura:

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E normal que você queira incentivar sua equipe a estabelecer metas desconfortáveis ​​e ambiciosas. Quando se trata de OKRs, o sucesso é marcado por ultrapassar os limites percebidos; portanto, a primeira coisa que você deseja fazer é estabelecer objetivos que levem as equipes a se esforçarem. Eles podem não alcançar a linha do gol, mas […]

• Aplicando OKR

Objectives and Key Results ou, simplesmente, OKR é uma estratégia de gerenciamento popular ao redor do mundo (principalmente no Vale do Silício) para o estabelecimento, gerenciamento e desenvolvimento de metas nas organizações. O objetivo dos OKRs é conectar as metas da empresa, da equipe e pessoais a resultados mensuráveis, enquanto todos os membros e líderes da […]

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